服務熱線: 400-0351-006
 
 
 
新聞資訊 News
News 新聞資訊
1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。企業管理從某種意義上講是對企業制度的執行。好的規章制度固然重要,但更為重要的是,要把制度落實到位。每個管理者都不可松懈,要勤觀察,勤決策,隨時了解執行狀態,保障制度執行。技能的定義,就是個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式。公司目前要多組織,多指導,加強員工培訓,熟能生巧。為解決工作中存在的問題,走出目前的困境,就需要公司所有員工,具有主人翁精神,發揮創造力,在合理合法的情況下,多途徑的思考。有壓力,才有潛力。靠給員工灌輸“自動自發”、“主動執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的,如果不被逼到墻角,你可能永遠不知道員工有多大潛力。2:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。找借口,無法挽回損失;找借口,不能解決問題;找借口,也逃避不了責罰。鼓起勇氣,承擔責任。勇于承擔責任,才能擔當更大的責任。負起責任,我們才能不斷成長進步;負起責任,我們才能得到領導同事的承認,主宰自己的事業方向。
發布時間: 2018 - 03 - 30
瀏覽次數:235
1:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。辦法就是處理事情或解決問題的方法。想辦法的關鍵在于三個方面,一是主觀上有想處理事情和解決問題的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要會想。三是能夠發散思維,創新思路,要敢想。認真了解問題核心,深度剖析產生根源,結合工作實際,與時俱進,選擇最具執行力的道路,辦法就在眼前。2:結果不好,就是不好。盈利就是最終結果。業務能發展、利潤能突破,公司的管理才沒有失敗,我們的努力才不會白費。3:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓業務的增長,展現了我們的能力。辛勤工作揮灑汗水,與兄弟單位團結協作,體現出我們的境界。
發布時間: 2018 - 04 - 18
瀏覽次數:223
1:努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。贊美是對他人的尊重;贊美,是對他人的理解;贊美,是對他人的肯定。贊美,是人際關系的潤滑劑,以感情留住人才的重要一環。贊美別人,首先要發現所贊揚的美,再審視自己,進而不斷提高。贊美,不只是付出,也是收獲。2:細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。細節是易被忽略的,起關鍵作用的小事。要成為行業專家,就要在細節上嚴格要求,就要在細節上勝于他人。細節決定成敗。3:既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。民主是集中的前提和基礎,集中是民主的指導和結果。既民主又集中得出的結論,必定是多數人贊同的,需要集體成員共同遵守。服從命令和要求,是個人對于集體,下級對于上級的基本義務,也是維系團體存在的基本要求。
發布時間: 2018 - 04 - 02
瀏覽次數:213
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。制定計劃,即為了達到預計目標,根據實際工作情況,通過科學預測,規劃實現目標的途徑。沒有計劃的行動是致命的。策劃是一種策略或設計,必須具有目標必要性和行動合理性,它決定了溝通對象、交流內容。做好頂層策劃,可以采用5W1H方法,即為什么做?做什么?何地?何時做?誰去做?怎么做?2、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。“在其位,謀其政”。多考慮做好本職工作,是每一個優秀員工應該具備的基本條件,是最基本的職業道德。一次次忠誠、盡職的做好本職工作,事業平臺就會逐漸寬廣,你能夠做到的就會越多。
發布時間: 2018 - 04 - 04
瀏覽次數:221
1、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。企業競爭力核心具有三個特征,一是企業擴大經營的能力基礎;二是能夠創造實現顧客最為關注的、核心的、根本的利益的產品和服務;三是難以被競爭對手所復制和模仿。差異化是指企業在顧客廣泛重視的某些方面,力求在本產業中獨樹一幟。這體現了差異化具有企業競爭力核心的三個特征,即某些方面(市場)、顧客重視、獨樹一幟。差異化服務就是建立在可靠的數據分析上,根據客戶不同需求提供的個性化服務與資費選擇。既包含與其他企業不同的服務,也包含同一業主單位客戶與客戶之間不同的服務。差異化服務的關鍵在于對細分市場需求有著正確的把握。公司具有A、B兩個盈利項目或服務, A的利潤率較B高,我們可以說A對于B講具有相對優勢。公司的發展方向和所具有的資源就要向A偏向和轉移。我們打造的專家服務相對其他服務內容具有相對優勢,專家服務就是公司最大的優勢。2、沒有執行力,就沒有競爭力。執行力就是調用資源,制定方法,通過有效的執行措施,達成既定戰略和愿景的力量。個人執行力是指一個人獲取結果的行動能力;公司領導的個人執行力主要表現在戰略決策能力;中層管理人員的個人執行力主要表現在組織管控能力;員工的個人執行力主要表現在工作指標的實現能力。通過對個人執行力的整合運作,將戰略與決策轉化為實施結果的能力就是團隊執行力。企業如果無法完成既定目標,在競爭中就要失敗,競爭力也無從談起。
發布時間: 2018 - 04 - 06
瀏覽次數:154
News / 推薦新聞 More
2018 - 03 - 30
1:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。企業管理從某種意義上講是對企業制度的執行。好的規章制度固然重要,但更為重要的是,要把制度落實到位。每個管理者都不可松懈,要勤觀察,勤決策,隨時了解執行狀態,保障制度執行。技能的定義,就是個體運用已有的知識經驗,通過練習而形成的一定的動作方式或智力活動方式。公司目前要多組織,多指導,加強員工培訓,熟能生巧。為解決工作中存在的問題,走出目前的困境,就需要公司所有員工,具有主人翁精神,發揮創造力,在合理合法的情況下,多途徑的思考。有壓力,才有潛力。靠給員工灌輸“自動自發”、“主動執行”以及“主人翁精神”是遠遠不夠的,如果不被逼到墻角,你可能永遠不知道員工有多大潛力。2:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。找借口,無法挽回損失;找借口,不能解決問題;找借口,也逃避不了責罰。鼓起勇氣,承擔責任。勇于承擔責任,才能...
2018 - 04 - 18
1:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。辦法就是處理事情或解決問題的方法。想辦法的關鍵在于三個方面,一是主觀上有想處理事情和解決問題的意愿,要去想。二是自身能力要提高,掌握方法,要會想。三是能夠發散思維,創新思路,要敢想。認真了解問題核心,深度剖析產生根源,結合工作實際,與時俱進,選擇最具執行力的道路,辦法就在眼前。2:結果不好,就是不好。盈利就是最終結果。業務能發展、利潤能突破,公司的管理才沒有失敗,我們的努力才不會白費。3:取是能力,舍是境界。 公司管理的提高,新拓業務的增長,展現了我們的能力。辛勤工作揮灑汗水,與兄弟單位團結協作,體現出我們的境界。
2018 - 04 - 02
1:努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。贊美是對他人的尊重;贊美,是對他人的理解;贊美,是對他人的肯定。贊美,是人際關系的潤滑劑,以感情留住人才的重要一環。贊美別人,首先要發現所贊揚的美,再審視自己,進而不斷提高。贊美,不只是付出,也是收獲。2:細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。細節是易被忽略的,起關鍵作用的小事。要成為行業專家,就要在細節上嚴格要求,就要在細節上勝于他人。細節決定成敗。3:既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。民主是集中的前提和基礎,集中是民主的指導和結果。既民主又集中得出的結論,必定是多數人贊同的,需要集體成員共同遵守。服從命令和要求,是個人對于集體,下級對于上級的基本義務,也是維系團體存在的基本要求。
2018 - 04 - 04
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。制定計劃,即為了達到預計目標,根據實際工作情況,通過科學預測,規劃實現目標的途徑。沒有計劃的行動是致命的。策劃是一種策略或設計,必須具有目標必要性和行動合理性,它決定了溝通對象、交流內容。做好頂層策劃,可以采用5W1H方法,即為什么做?做什么?何地?何時做?誰去做?怎么做?2、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。“在其位,謀其政”。多考慮做好本職工作,是每一個優秀員工應該具備的基本條件,是最基本的職業道德。一次次忠誠、盡職的做好本職工作,事業平臺就會逐漸寬廣,你能夠做到的就會越多。
客服 電話:400-0351-006
地址 地址:山西省太原市迎澤區雙塔西街17號 
二維碼分享
捕鱼大富翁最新版官方版
七星彩加减乘除法 天津快乐十分官方开彩 秦皇岛快三形态走势 重庆时时可以发财吗 123开奖直播香港马会 2019年甘肃快三推荐号 吉林快三开奖的走势 新时时五星组合 手机app赌博的骗局 广东快乐10分钟走势图下载 江西时时一天开奖 河南快3历史开奖结果万能码 有香港王中王刘伯溫的资料 赛车秘籍 双色球开奖日 贵州福利彩票快3中奖号码